2010. évi üzleti eredmények

Az innovációnak köszönhetően a Novartis kétszámjegyű növekedést ért el 2010-ben

• A Novartis erőteljes pénzügyi eredményeket ért el 2010-ben
  • A nettó árbevétel 14%-kal (az árfolyamhatások kiszűrésével +14%-kal) 50,6 milliárd dollárra emelkedett
  • Az üzemi eredmény 15%-kal (az árfolyamhatások kiszűrésével 17%-kal), míg a központi tevékenység üzemi eredménye 22%-kal (az árfolyamhatások kiszűrésével 24%-kal) nőtt.
  • A központi tevékenység üzleti nyereséghányada 1,9 százalékponttal a nettó árbevétel 27,7%-áig emelkedett.
• A fejlesztés alatt álló és a közelmúltban piacra került termékek hosszantartó lendületet adnak.
  • A Csoport portfoliójának a közelmúltban piacra dobott új termékekkel történő folyamatos fiatalítása 2010-ben 21%-kal járult hozzá a nettó árbevételhez (10,4 milliárd dollár).
  • Iparági szinten vezető gyógyszergyári fejlesztések: 2010-ben 16 jelentős beadványt az USA-ban, az EU-ban és Japánban.
  • A Pharmaceuticals üzletág 13 fontos törzskönyvet kapott meg 2010-ben az USA-ban, az EU-ban és Japánban.

ÁTTEKINTÉS

Teljes év
A nettó árbevétel 14%-kal (az árfolyamhatások kiszűrésével 14%-kal) 50,6 milliárd dollárra emelkedett, amelyhez valamennyi üzletág erőteljes növekedése hozzájárult, ideértve az Alcon, Inc. (Alcon) konszolidációjából származó 2,4 milliárd dollárt is. 2010-ben a közelmúltban piacra dobott termékek 10,4 milliárd dollár összegű nettó árbevételt termeltek, ami a teljes nettó árbevétel 21%-ának felel meg, szemben a 2009. évi 16%-os részaránnyal (az Alcon nélkül). A Pharmaceuticals üzletágban az értékesítés 7%-kal (az árfolyamhatások kiszűrésével 6%-kal) nőtt, elérve a 30,6 milliárd dolláros szintet, amely mögött 8 százalékpontos volumennövekedés áll. A közelmúltban piacra dobott termékek a Pharmaceuticals üzletág eladásaihoz 21%-kal járultak hozzá, míg 2009-ben csak 16%-kal. A Sandoz kétszámjegyű eladás-növekedést ért el 2010-ben (8,5 milliárd USD, +14%, az árfolyamhatások kiszűrésével +15%), amit támogatott a kiskereskedelmi generikus és biosimilar gyógyszerkészítmények jelentős növekedése az Egyesült Államokban (+46% az árfolyamhatások kiszűrésével), valamint olyan feltörekvő piacokon, mint a Közel-Kelet, Törökország és Afrika (+22% az árfolyamhatások kiszűrésével). A Vaccines and Diagnostics üzletág eladása 2,9 milliárd dollárra nőtt (+25% az árfolyamhatások kiszűrésével), amelyen belül az A(H1N1) pandémiás influenzaoltások értékesítése 1,3 milliárd dollárt tett ki. Az üzletág az A(H1N1) pandémiás influenza vakcina nélkül is 16%-os mértékben növekedett. A Consumer Health üzletág növekedése 7%-os (az árfolyamhatások kiszűrésével 6%-os) mértékű volt, és elérte a 6,2 milliárd dollárt; saját piacain mindhárom üzleti egység stabil növekedést realizált.

Innováció, növekedés és termelékenység
A Novartis hosszú távú növekedési stratégiája a Csoport koncentrált, sokrétű portfolióján alapul. Az Alcon-nal való összeolvadást követően ez a portfolió már öt üzletágat fog felölelni: a Pharmaceuticals, a Sandoz, a Vaccines & Diagnostics, a Consumer Health és az Alcon (szemápolási) üzletágakat. Az egészségügyre összpontosított portfoliónk széleskörűsége lehetővé teszi számunkra, hogy megragadjuk az egészségügyi piac legígéretesebb lehetőségeit, ugyanakkor enyhítsük a más szektorokban jelentkező kihívások hatásait.
A képességünk, hogy ezt a stratégiát megvalósítsuk – vagyis globális szinten nyújtsunk világszínvonalú egészségügyi megoldásokat valamennyi üzletágunkban – három fő törekvésünknek köszönhető: (1) az innováció terén kivívott vezető pozíciónkat ki kívánjuk terjeszteni új termékek kutatása és fejlesztése, valamint meglévő termékeink alkalmazási területeinek bővítése révén; (2) valamennyi üzletágunkban gyorsítani kívánjuk a fejlődés ütemét új termékek piaci bevezetésével és a feltörekvő piacokon való intenzívebb jelenléttel; és (3) fejleszteni kívánjuk termelékenységünket hatékonysági kezdeményezések révén, amelyekkel erőforrásokat szabadíthatunk fel K+F projektjeink számára. Ezen prioritásaink szem előtt tartásával képesek vagyunk fenntartani a piaci szintet meghaladó növekedést, értéket termelni befektetőink számára és a betegek számára javítani az egészségügyi eredményeket új, innovatív megoldásaink segítségével.

Vezető innovátori pozíciónk kiterjesztésével 13 törzskönyvezett és 16 újonnan kérvényezett készítményt eredményezett a Pharmaceuticals üzletágban
A 2010-es év a Novartis innovációs tevékenysége szempontjából mérföldkő volt, hiszen az év során a Pharmaceuticals üzletágnak sikerült 13 jelentős törzskönyvet megszereznie és 16 új készítmény törzskönyvét kérelmeznie az USA-ban, az EU-ban és Japánban, amellyel a Csoport termelékenysége az iparág legfelső régiójában maradt. Fejlesztés alatt álló termékeink továbbra is erőteljesek: A Pharmaceuticals üzletágban 147 fejlesztési projekt van folyamatban; a Vaccines üzletág korai fázisban lévő fejlesztései gyors ütemben haladnak és a Sandoz fejlesztési szervezete is elkötelezett a bioszimilánsok és a légzőszervi megbetegedések kezelésre szolgáló készítményekbe történő befektetési lehetőségek kiaknázása mellett. Az innováció terén elért páratlan eredményeinknek köszönhetően a K+F befektetésünk szintjét magasan tudjuk tartani, amely által a Novartis folyamatos fejlődést érhet el a betegek eddig még ki nem elégített igényeinek teljesítésében.

Alcon
A negyedik negyedévben a Novartis és az Alcon igazgatóságai megállapodtak a két társaság összeolvadásáról, amely várakozásaink szerint 2011 első felében zárul le. Az összeolvadás eredményeként érdekeltségünk 77%-ról 100%-ra nő. A fúziót követően a Novartis világviszonylatban vezető pozíciót szerez a szemápolás területén és egy ötödik, gyorsan növekvő üzletággal bővíti koncentrált, sokrétű portfolióját. Az Alcon 100%-os tulajdonjogának megszerzése a két cég közti azonnali szinergiák révén új lehetőségeket kínál, mivel az Alcon profitál a Novartis globális szintű tevékenységéből, ugyanakkor szemápolási fejlesztésükkel és kereskedelmi szakértelmükkel a Csoport képességeit gazdagítják majd.

Vissza a sajtószobához!